- SUV, Hatch, Sedã e outras categorias.
- Marca e modelo desejado.
- Faixa de preço procurada.
- Veículo oferecido na troca.
Alinhamento
Smart Veículos
Marketing, Gestão Comercial e Inteligência de Dados
Do anúncio à venda: conectando marketing, atendimento e inteligência comercial.
Um diagnóstico integrado para identificar oportunidades, melhorar processos e fortalecer os resultados da operação.
Destaques do relatório do gestor
O gestor destacou que a campanha Grupo (estoque) sustenta o resultado da conta e apontou a frequência elevada como possível sinal de saturação do público.
No período, 20 campanhas tiveram veiculação, incluindo as campanhas por modelo lançadas em 09/10.
Análise técnica das campanhas, criativos e direcionamentos de otimização: gestor de tráfego CWA.
Destaques dos resultados
Dados da exportação de campanhas da Meta (01 a 14/10/2026). O gestor será responsável pela explicação dos resultados e das oportunidades de otimização.
Observação técnica: o painel também exibe conversão de agendamentos de 100%, apesar de apresentar zero oportunidades criadas. Esse indicador precisa ter sua base de cálculo verificada antes de ser utilizado como taxa efetiva de conversão.
Principal ponto de atenção
O Garage Hub apresenta um volume expressivo de contatos, mas praticamente nenhuma movimentação registrada nas etapas comerciais.
Durante o período analisado:
Isso não significa que a loja não realizou vendas ou atendimentos. Significa que os dados atualmente registrados não permitem acompanhar com precisão a evolução das negociações.
Precisamos compreender como a equipe está utilizando o Garage Hub e por que as oportunidades não estão sendo registradas no funil comercial.
Na visualização de etiquetas do Garage Hub, identificamos apenas um registro de classificação Hatch. Não aparecem outras classificações de categoria de veículo no gráfico apresentado. Também observamos, nos atendimentos auditados, campos comerciais importantes sem preenchimento.
O que precisamos registrar?
Por que isso importa?
Imagine identificar todos os clientes que procuram SUVs de até R$ 70 mil e poder retomar o contato quando um veículo compatível chegar ao estoque.
Ou recuperar clientes que possuem veículos para troca, oferecendo novas oportunidades dentro do perfil informado.
Uma base organizada não serve apenas para guardar contatos. Ela permite criar novas oportunidades de venda.
O que aconteceu?
Diana entrou em contato solicitando informações sobre um veículo.
Durante o atendimento, informou que desejava financiar a compra e que possuía um Gol 2008, ainda com quatro parcelas para quitar.
A atendente perguntou sobre a possibilidade de utilizar o Gol como entrada e informou que verificaria essa condição com a equipe.
Posteriormente, Diana confirmou que conseguiria ir até a loja, mencionou a possibilidade de passar no mesmo dia e perguntou o horário de fechamento.
A loja respondeu que funcionaria até as 19h.
Pontos positivos
O atendimento buscou compreender a modalidade de pagamento e identificou a possibilidade de troca.
Também houve orientação sobre a necessidade de verificar a situação do veículo ainda financiado.
O que podemos aprender?
Uma cliente que demonstra interesse em visitar a loja precisa ter essa oportunidade registrada e acompanhada.
Oportunidades de melhoria
A cliente demonstrou possibilidade de comparecimento, mas no trecho apresentado não aparece confirmação de horário específico ou agendamento formal.
O contato aparece sem proprietário atribuído, sem etiquetas e sem preenchimento dos principais campos de interesse.
Seria importante confirmar a visita, registrar o interesse e organizar o acompanhamento da negociação.
O que aconteceu?
Rafaela recebeu fotos de uma Renault Duster 2024 e perguntou o valor.
O atendimento informou o preço de R$ 97.900 e perguntou sobre a modalidade de pagamento.
A cliente explicou que pretendia oferecer um veículo na troca e pagar a diferença em dinheiro.
Em seguida, sinalizou que a Duster 2024 estava acima do valor desejado e que procurava uma opção por volta de 2020.
Também informou possuir um Ford Ka 2017/2018 para troca.
Ao final do trecho apresentado, deixou ainda mais claro seu interesse:
“Procuro um Duster ou Captur em torno de 70 mil.”
Pontos positivos
O atendimento respondeu ao preço solicitado e buscou identificar a modalidade de negociação e o veículo oferecido na troca.
O que podemos aprender?
Quando o cliente informa modelo, orçamento e veículo de troca, temos informações importantes para conduzir uma negociação personalizada.
Oportunidades de melhoria
A cliente apresentou uma faixa de preço clara, mas no trecho analisado não aparece oferta de alternativa compatível com o orçamento.
O Ford Ka 2017/2018 poderia ser registrado para avaliação comercial e continuidade da negociação.
Os campos de veículo desejado e demais informações comerciais aparecem sem preenchimento no CRM.
Seria importante verificar a disponibilidade de Duster ou Captur dentro da faixa procurada e apresentar alternativas, caso existam no estoque.
O Garage Hub já possui uma estrutura de tratamento de informações comerciais por meio das etiquetas aplicadas no atendimento. Quando são registradas corretamente etiquetas como CPF aprovado e Venda feita, essas informações podem ser aproveitadas pela inteligência conectada às campanhas da Meta.
O ponto fundamentalSe o comercial não registra, a inteligência fica incompleta.
Um anúncio pode gerar muitas conversas e não necessariamente contribuir para o maior número de vendas. Por isso, precisamos acompanhar a jornada:
Com os registros e as origens corretamente vinculados, conseguimos investigar:
Exemplo de aplicação
Se identificarmos que determinado vídeo de uma Duster está contribuindo para vendas, poderemos avaliar um aumento de investimento no criativo e testar uma abordagem semelhante para outros SUVs disponíveis no estoque.
Nosso objetivo é evoluir de campanhas que geram conversas para campanhas orientadas por resultados comerciais.
Uma base organizada permite trabalhar novas ações mesmo depois do primeiro contato.
Retomar conversas com clientes interessados em SUVs, Hatchs, Sedãs, marcas ou modelos específicos.
Identificar clientes que procuram veículos dentro de determinado orçamento e apresentar novas opções compatíveis.
Trabalhar oportunidades de clientes que possuem veículos para oferecer como entrada na negociação.
Realizar ações com clientes que tiveram CPF aprovado, possuem intenção de compra à vista ou outras condições comerciais registradas.
Utilizar bases de compradores identificados pela etiqueta Venda feita para apoiar estratégias com públicos semelhantes, conforme os requisitos da plataforma.
Aproveitar os sinais comerciais registrados e tratados pelo Garage Hub para alimentar as estratégias de mensuração e otimização das campanhas.
A lógica é simples: quanto mais completos e corretos forem os registros, maior será nossa capacidade de trabalhar a base e analisar resultados.
Pontos para discutirmos na reunião
Quantas vendas foram efetivamente realizadas entre 01 e 14 de outubro?
Quantas vieram das campanhas, quantas foram presenciais e quantas tiveram outras origens identificadas?
Por que o Garage Hub apresenta nenhuma oportunidade criada e apenas um agendamento registrado no período?
O que está acontecendo com as 251 conversas classificadas como não lidas? Existe uma rotina de acompanhamento dessa caixa de entrada?
Como os leads estão sendo atribuídos aos vendedores? Existe um responsável pelo acompanhamento das oportunidades?
Quais dificuldades a equipe encontra para registrar etiquetas, agendamentos, visitas e vendas?
O painel apresenta aproximadamente 1,92 mil novos contatos. Precisamos compreender a composição desse indicador e quais registros representam novas oportunidades comerciais efetivas.
Compreender a operação, identificar os gargalos e definir melhorias em conjunto com a gestão da Smart Veículos.
Quando marketing, atendimento e CRM trabalham de forma integrada, conseguimos compreender melhor os resultados e identificar oportunidades que poderiam passar despercebidas.
A CWA 360° conecta as informações para transformar dados em decisões comerciais mais inteligentes.